En Puebla, gestores, artistas y colectivos integraron comisiones en rubros como patrimonio, museos, bibliotecas, artesanías y espacios autogestivos, para concretar las primeras propuestas que presentarán a las autoridades municipales y estatales de cultura.
Como parte del encuentro de trabajadores de la cultura, consideraron necesario sumar esfuerzos y superar las diferencias internas para poder conformar un frente que impulse sus propuestas. Mismas que irían desde la elaboración de leyes, promoción de reformas, constitución de programas, acciones afirmativas para grupos vulnerables, hasta la posible conformación de una contraloría social u observatorio ciudadano.
A lo largo de los tres días en que se realizó el encuentro en la Casa del Libro “Gilberto Bosques Saldívar” de la BUAP, expusieron la necesidad de exigir transparencia en la aplicación de los recursos públicos como un “deber moral” frente al gobierno. Además, externaron que las actividades, políticas y convocatorias deben ser realmente abiertas e inclusivas con todos los miembros del sector, situación que también se debe vigilar para su correcta ejecución.
El encuentro se realizó del 23 al 25 de octubre y en los próximos días Miguel Vélez Pérez, Alejandro Andrade Campos y Julio Glockner Rossainz, convocarán a la presentación general de los resultados. Mismo que se realizaría en instalaciones del Instituto de Ciencias Sociales y Humanidades como un espacio “neutral” entre los colectivos, gestores, artistas y las instituciones públicas de la cultura.
Espacios culturales independientes, con retos comunes
Representantes de los espacios culturales independientes de la capital poblana como Musa, el Centro de Bienestar Social Xonaca y Galería 16, identificaron los retos y posibilidades que tienen para llevar a cabo sus actividades.
Destacaron que existen distintos tipos de espacios culturales independientes que pueden llegar a tener posturas diversas y hasta contrarias respecto de querer o no ser reconocidos por el gobierno. Incluso, difirieron sobre los modelos de sostenimiento económico de cada espacio pero reconocieron el respeto por cada uno de ellos. Coincidieron que en todos los casos llegan a enfrentar problemas como amenazas, extorsiones y el cobro “excesivo” de impuestos a pesar del beneficio social por la labor cultural que realizan.
Expusieron los desafíos para alcanzar la sustentabilidad financiera de los espacios que, en algunos casos, lleva a la venta de alimentos y bebidas.
En ese sentido, Elvia Alejo, de Musa cultura visual, indicó que en Puebla apenas se reconoció la figura de espacio cultural independiente en el catalogo de actividades económicas. Pese a ello, indicó, los desafíos para mantener el espacio persisten debido a que, sin la venta de productos, incluso de bebidas alcohólicas, no podría sostenerlo.
Antonio Lozada, de Galería 16, expuso que se debe mantener una comunicación con las instituciones para que no los vean “como competencia” e incluso puedan colaborar en realizar un mejor trabajo. Subrayó que tanto las instituciones como los espacios independientes trabajan para beneficio de la sociedad y pueden consolidarse buenos proyectos.
Comunicación de colectivos con autoridades de cultura
Finalmente, destacaron que, a pesar de las diferencias que existen entre ellos, pueden articular un consejo, contraloría u observatorio que verifiquen que las autoridades atiendan a la comunidad.
Para ello, Elvia Alejo destacó que el frente de trabajadores y colectivos de la cultura debe ser “solido” en su organización interna pero también utilizar las vías y canales abiertos que existen las autoridades que han mostrado apertura con los ciudadanos.
Como ejemplo, indicó la gestora, está el Consejo Ciudadano de Cultura del Municipio de Puebla, del que forma parte de manera honoraria. El cual, reiteró, no está integrada en la estructura burocrática, sino que la conforman ciudadanos que, al mismo tiempo, se encuentran activos como artistas y gestores.
Además, reconoció como posible canal de comunicación a la regidora de Cultura, Vanesa Silva López, a quien Morena designó como parte de sus acciones afirmativas. “Ella viene de colectivos de artesanos y de activistas sociales. Es una persona muy consciente, tiene gran apertura” señaló e insistió en que tanto la regidora como el Consejo son unas de las vías de comunicación que se pueden tener con el Ayuntamiento de Puebla.
“Creemos que no vamos a tener una buena gestión por parte de los nombramientos en la Secretaría de Cultura y el Instituto Municipal de Arte y Cultura. Una por falta de experiencia y otra por un problema ético y moral. Pero tenemos que seguir gestionando con las instancias del gobierno y hacer propuestas sólidas”
Elvia Alejo