Consejeros, de los sectores obrero y patronal, y el director general del IMSS, Zoé Robledo Aburto, acordaron ajustar la inversión en el Plan Estratégico de Infraestructura, para dar presupuesto a la atención de pacientes con Covid-19 y otras enfermedades.
En reunión de trabajo, coincidieron en que se deben ajustar las metas, montos y criterios de priorización planteados al inicio de la administración para fortalecer la atención médica, invertir en conservación y hacer un esfuerzo mayor en infraestructura de Primer Nivel.
De acuerdo con el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), la pandemia significó un incremento en la demanda de servicios médicos y hospitalarios para atender a todos los mexicanos, incluyendo la población no derechohabiente.
A pesar de ello, destacó que, en 2020, no fue necesario el uso de las reservas, gracias a las medidas implementadas para un uso eficiente de los recursos, en los cuales se identificaron gastos no prioritarios y se reorientó el gasto mediante adecuaciones compensadas.
De igual manera, aseguró que se atendió el rezago de cirugías generado y se hará un esfuerzo paralelo en áreas No Covid, de continuar este proceso tan importante en la atención de los derechohabientes.
En 2021, prevén inversión de 6 mmdp
El mecanismo de planeación para 2021 será revisado para ejercer un gasto de inversión del orden de los 6 mil millones de pesos, a fin de hacer más eficiente el gasto en proyectos del Plan Estratégico de Infraestructura, así como redimensionar los planes originales de inversión que se anunciaron en Coahuila, Nuevo León y Sonora.
Por lo tanto, entre las prioridades de inversión se prevé contar con más equipamiento médico, atender las necesidades de conservación y mantenimiento.
Lo anterior, a fin de que las instalaciones hospitalarias tengan mejores condiciones de atención a los pacientes, y dar seguimiento al concepto Gasto Covid, acciones que se enmarcan dentro de la recuperación de servicios médicos ordinarios del Instituto.
Asimismo, se destinarán recursos para aumentar las residencias médicas y reducir el déficit de médicos especialistas en el país.
Para el año 2022, se prevé que a través del Examen Nacional de Residencias Médicas y otros programas se cuente con más de 10 mil nuevos residentes, lo que significa un incremento de más del 130 por ciento con respecto al promedio de plazas ofertadas en la administración anterior.
Fundamental, avanzar en obras pendientes
Durante la reunión de trabajo, se reconoció que es fundamental avanzar en las obras pendientes para concretar al 100 por ciento los proyectos de construcción y mantenimiento en marcha.
Entre las acciones que se prevé impulsar, destaca para Nuevo León, reactivar el proyecto bajo el esquema de régimen ordinario de la UMF 10 con Atención Médica Continua (AMC) en San Nicolás de los Garza, ya que tiene un avance del 43 por ciento de construcción. También se tiene contemplado adquirir el Hospital de Santa Cecilia.
En Coahuila están pendientes la UMF La Joya, la cual va en un 55 por ciento de avance, el Hospital Rural de San Buenaventura, obra recién licitada, y el Hospital Rural de Matamoros, proyecto totalmente nuevo; y en Sonora se construirá el Hospital Rural en Vicam Switch, el cual está dentro del Anteproyecto de Presupuesto del IMSS, la UMF No. 10 con AMC en Cajeme, que tiene un avance del 50 por ciento.
Además, el Centro de Atención Inmediata para Casos Especiales (CAICE) en Hermosillo con un seguimiento de 98 por ciento, y el Hospital General Regional (HGR) para 144 camas en Navojoa, cuya obra se encuentra en contratación de estudios de factibilidad.
LPR
